Transformation du travail et de son organisation
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Vous souhaitez
Repenser le travail et son organisation pour les rendre plus efficaces et adaptés à l’évolution de votre entreprise
Vous voulez travailler la pertinence et l’acceptabilité de votre projet en mobilisant vos managers et vos collaborateurs.
Résoudre des dysfonctionnements dans le travail qui pénalisent la performance et la santé des salariés
Vous avez besoin d’y voir plus clair sur les changements à mettre en oeuvre.
Concevoir ou aménager des situations de travail
Vous souhaitez que ces situations soient adaptées aux besoins de l'activité et préservent la santé des salariés.
Nous vous proposons
- Pour élaborer le plan d’action
- Le mettre en oeuvre
- L’évaluer et l’ajuster si nécessaire
- De groupes de travail pour concevoir les solutions adaptées, réalistes et acceptables
- D’espaces de discussion sur le travail
- Pour évaluer les effets de ce projet sur la santé et la qualité du travail
- Pour y apporter les ajustements ad hoc
- Pour mieux préparer l’accompagnement du changement
- Un coaching pour accompagner l’évolution d’un manager ou d’un collaborateur. En savoir plus
- Une formation sur-mesure pour renforcer la culture de prévention de la santé au travail dans un contexte de changement (membres du CODIR, managers, acteurs de la santé au travail, représentants du personnel,…). En savoir plus
Le + d’évoé
- Une approche participative pour concevoir les solutions adaptées, réalistes et acceptables
- Une aide à la décision pour donner du sens et favoriser l’appropriation collective
- Un suivi à 3 ou 6 mois pour consolider votre démarche
- Une expertise d’analyse du travail et des organisations qui éclaire précisément sur ce qui fait sens dans le travail pour conduire au mieux le changement : prendre en compte l’activité d’aujourd’hui pour penser le travail de demain
Les bénéfices
Accroitre la qualité du projet de transformation et la dynamique de changement
Développer l’engagement des salariés et la qualité du travail (individuel et collectif)
Réduire les coûts liés à l’absentéisme, au turnover, à la non-santé au travail et leurs impacts humains et organisationnels
Préserver l’intégrité physique et mentale des salariés
Améliorer le climat social
Renforcer l’attractivité de l’entreprise et la marque employeur
Développer la performance globale de l’entreprise
2 accompagnements + en détail
Développer la coopération entre équipes et un pilotage opérationnel harmonisé
La situation problème
- Dysfonctionnements organisationnels et tensions entre les différents niveaux hiérarchiques au sein d’une équipe
- Fonctionnement cloisonné entre les trois équipes du service
- Turn over au niveau de l’encadrement
L’accompagnement réalisé
- Diagnostic de fonctionnement de l’équipe concernée et de ses interactions avec les autres
- Formalisation de préconisations
- Animation de séances de travail avec la direction et l’encadrement pour élaborer les solutions
Les résultats obtenus
- Conception d’outils de pilotage partagés
- Simplification du processus de préparation et de traitement des bons de commandes (identifié comme étant dysfonctionnel lors du diagnostic)
- Restauration d’une dynamique collective entre encadrants facilitant les régulations collectives et l’efficacité du service
Repenser le travail et les équipements dans un atelier de production pour réduire la pénibilité
La situation problème
- Niveau élevé d’absentéisme et usure des salariés créant des difficultés de gestion de la production
- Coût financier lié au remplacement des salariés absents et aux cotisations maladie
- Difficultés de recrutement et de fidélisation du personnel
L’accompagnement réalisé
- Diagnostic des facteurs portant atteinte à la santé et à l’efficacité au travail
- Formalisation de préconisations
- Animation de groupes de travail pour concevoir les solutions
- Atelier de prototypage de solutions
- Formation sur la prévention de la santé au travail dans la conduite des projets
Les résultats obtenus
- Reconception de la ligne de production
- Instauration de groupes d’échange entre salariés sur les pratiques professionnelles et gestes de métier
- Intégration de la prévention de la santé dans la conduite des projets à partir de démarches participatives
